Eps3 - Marcel Widmer, Gründer AVM Gruppe über sein Machen

00:00:00: Wunderbar bist Du dabei und hörst bei Machergeist rein ich bin Remo Rusca und präsentiere dir hier Gespräche mit Unternehmerinnen und Pionierinnen.

00:00:11: Die Wandel möglich machen.

00:00:18: Was macht Mandeln möglich eine der großen Fragen der Zeit.

00:00:23: GTS überdenken das fühlen sehen oder das machen und wachsen.

00:00:30: Alles viel zu komplex beginnt bei mir oder im Außen wer ist in der Verantwortung und wie nehme ich Menschen mit in diesem Podcast führen wir nach.

00:00:43: Keinen konkrete Inspiration und wollen ergründen was diejenigen die einen Mangel in einer Branche einer Region oder in einem Thema.

00:00:52: Gefühle oder spezifische Wirkung gewandelt haben auf ihrem Weg gelernt haben.

00:01:01: Mein heutiger Gast ist Martin Widmer.

00:01:04: Richte Gründer der Papa beim Gruppe die hat heute 65 Mitarbeiterinnen die ist in der Automation & engineering Branche unterwegs.

00:01:14: Licht anmachen der Unternehmer der seit 20 Jahren mit Muster Brötchen unterwegs ist.

00:01:20: Wir sprechen über seine Reise das machen und wie es bei Hoffenheim weitergehen kann Audio ab.

00:01:29: Ich sitze heute mit Martin Wildner,

00:01:32: Gründer der Aufheim Gruppe glatt darf man sagen oder am Tisch und ja.

00:01:42: Wer bist du was hat dich geprägt einwirken machen.

00:01:47: Mensch auf Regina Bosshard zur HV eingeführte mein Name ist Marvin.

00:02:00: Bin hier im Internet zu finden Toggenburger wohin in ländlichen Raum.

00:02:07: Aufgewachsen im Hause eines Unternehmers.

00:02:13: Rainer Unternehmerfamilie elektroinstallationsgeschäft meine Mutter hatte einen,

00:02:20: Haushaltswarenladen und ich bin damit aufgewachsen dass man neben sieht woher.

00:02:29: Das Geld kommt und um wie viel Uhr wo man wo man sieht wie viel Aufwand es braucht damit am Schluss dann auch etwas zu.

00:02:39: Entstehen kann mein Vater hat die Seite die diese Firma auch selber gegründet hatte dann.

00:02:48: Brauch gegen 40 Mitarbeiter und Frank,

00:02:55: Sein Unternehmertum hat mich Absicherung mitgeprägt ich habe schon als kleiner Junge mit 5 Jahren wenn man nicht gefragt hat was ich mal werden möchte habe ich gesagt Chef,

00:03:07: Und und Begründung war für mich damals.

00:03:11: Ich habe gesehen dass er dann in die Pause gehen kann und er möchte seine Mitarbeiter haben immer wieder morgen Pause von 9 Uhr bis 9:20 Uhr oder so wenn ich mit ihm unterwegs war,

00:03:26: dann habe ich gesehen dass er,

00:03:28: vielleicht zum Teil schon etwas früher gegangen ist und etwas länger geblieben ist aber er hat die Gespräche dann im Topf morgen Pause nach benutzt um mit seinem Mitarbeitern oder daneben auch mit Kunden,

00:03:43: zu sprechen hab das Netzwerk gepflegt wird man heute sagen,

00:03:47: früher hat es noch in die Ramsau stattgefunden heute mach das egal.

00:03:55: Das habe ich sicher geprägt ich habe danach eine Lehre gemacht als Elektromonteur.

00:04:03: Auf Wunsch in meines Vaters ich wäre lieber eigentlich in die in die Matura gemacht und hätte studiert.

00:04:10: Es kam aber für die nicht die Frage,

00:04:18: ich habe die Nägel gemacht ich habe nicht einen Tag auf dem Beruf gearbeitet ich bin dann sofort nach ins in die Armee und dann anschließend habe ich ein Studium bekommen,

00:04:31: lichtmesstechnik vorgebeugt durch die Ausbildung natürlich hat auch Elektroinstallateur gelernt.

00:04:40: Darf das Glück gerade das Glück gehabt dass du einen in der Ausbildung das Ausbildungssystem über den Haufen geworfen wurde und wir im vierten 56 Semester,

00:04:52: Zur welcher freie Welle kommt und dann habe ich mich da in Richtung Softwareentwicklung bewegt,

00:05:01: automations Auftritt Siedlung Maschinenbau das wurde dann eins mein Thema,

00:05:06: und das war dann eigentlich auch der oder Berufseinstieg beim.

00:05:12: Weinmarkt Begleiterin ist bis vor zwei Monaten gab der war damals ein Stau Marktführer in der Schweiz,

00:05:21: diesen Bereich Softwareentwicklung für den Maschinenbau und da habe ich daran dass junge heißen die auf die Kronen und und kam recht schnell auch ins Führungsteam,

00:05:33: und konnte dann auch eine eigene Filiale aufbauen mit mit eigenen Leuten und hatte dann nach 6 Jahren.

00:05:43: Eine eine eigene Abteilung mit mit eigenen Standort mit sechs Mitarbeitern und wollte noch mehr Eigenständigkeit haben.

00:05:51: Und der Firma wollte wieder mehr zentral gesteuert und dann habe ich gesagt okay dann.

00:06:01: Das passt nicht mehr für mich das war für mich dann der Kunde wo ich gesagt habe okay jetzt mache ich mich selbständig dass ich mach das selber.

00:06:09: Du hast gesagt das macht ja mehr eine Rolle gespielt hat in der Schweiz ist das ja für viele normal.

00:06:19: Wenn du deinen führen in deinem Weg den du es beschrieben hast mit dem vergleicht was auch in der Armee war.

00:06:27: Das etwas bewirkt oder hast du immer einen anderen Weg würde das anderes gelebt vielleicht ist nicht so der klassische Weg war weil ich gelber Spitze Bordeaux.

00:06:42: Ich habe dich gesprochenes in Magglingen besucht.

00:06:48: Und konnte da aber sehr viel lernen was halt auch Führungen geht es ging mehr um Sport dass ich du wir wollten eigentlich ausgebildet um,

00:06:58: interdruck bitte an nachher Sport zu unterrichten und wir hatten da als alte.

00:07:07: Dozenten hatten wir eigentlich die Nationaltrainer verschiedener Sportarten die Nationaltrainer Velofahrer der kommt die Trainer der Eishockey Tagesmiete.

00:07:21: Top Fachkräften zu tun die die sportliche Top 100 vertreten stop waren aber auch führungs mäßig,

00:07:29: einen guten Taten aber natürlich weit weg von Militär sie haben Eindringtiefe Haut haben sie ihre Band Militärdienst geleistet deshalb somit auch klassischen führungs.

00:07:41: Aufgabe des Militärs musste ich mich nur in Randgebieten auseinander schlagen was aber natürlich.

00:07:51: Überhaupt nicht meinem meinen Führungsstilen spricht.

00:07:56: Wobei ich sagen muss jetzt wenn man wenn man z.b. dann von einer Feuerwehr Organisation spricht oder so,

00:08:03: sind Ernstfall im Notfall wenn es brennt kann ich heute in der Lage die herzustellen oder möchtest Du lieber,

00:08:14: Brandes tun dann suche ich mir eine an das geht nicht oder über Krisensituationen dass man da klare Kommunikation haben muss klare Führungstheorien haben muss.

00:08:25: Wetteronline nova liegt auf der Hand dass man danach zusammen.

00:08:37: Darüber unterhält ob die Einteilungen noch am Arbeitsplatz Ärger gekriegt aber wenn dann muss es funktionieren.

00:08:51: Wenn sie keine Intermezzo weil ja ich habe meine Erfahrung gemacht oder habe ich die Frage gestellt und noch kurz nachgefragt.

00:09:02: Die das dann gesagt in das ist bisschen starte gehabt sie wollte mehr zentralisieren und dann kam dieser Moment oder was halt was ist dann.

00:09:15: In das sag mal die die Selbständigkeit oder das Unternehmertum das habe ich wirklich von zu Hause schon einfach mitbekommen es war mir.

00:09:24: Von Anfang an klar auch als ich in der Firma angefangen haben zwar mir ein schon klar dass ich mich irgendwann selbständig machen möchte ich glaube dass dies dieses solche hitron.

00:09:36: Nein du kriegst nicht mehr Selbständigkeit sondern muss wieder mehr rapportieren es war einfach der Auslöser.

00:09:46: Ja mir dann.

00:09:49: Von Anfang an eigentlich überlegt alleine möchte ich das nicht machen ich habe mir deinen Kollegen gesucht.

00:09:59: Der in der gleichen Firma gearbeitet hat wir haben,

00:10:03: zwei Spezialgebiet der eigentlich geleitet ich mehr die die Visualisierung Bedienung er mehr den den Bereich Antriebstechnik Regelungstechnik.

00:10:15: Und ja dann eigentlich gesagt es wäre ich eine gute technische Kombination.

00:10:23: Menschlich hatten wir vorher nicht so viel zu tun miteinander und und Nachhinein betrachtet haben wir wirklich nicht viel geweint haben aber Satz Pflicht da vielleicht daraus gemacht der Vision dass wir,

00:10:37: und sehr gut ergänzt haben ich war ja der,

00:10:40: positiv denken den nach vorne gerichtete er war ja der bist du sicher nicht so viel Risiko.

00:10:51: Sehr stark ausgeprägt.

00:10:55: Klammer auch in meiner Überzeugung ist das halt so dass das auch von zu Hause einfach mitgegeben wird sein Fahrt war beim beim beim Staat angestellt.

00:11:06: Habe ich habe sehr viel typische Reaktion gesehen die ich mir dann gut erklären kann.

00:11:14: Und wir haben uns dann zusammengesetzt und und frei machen sagt wie wollen was wollen wir eigentlich da haben dann wie es ist also wir haben begonnen Anwesens Plan zu schreiben.

00:11:25: Und war dann relativ schnell klar da waren da waren wir uns einig.

00:11:30: Wir wollten es anders machen als die Firma wo wir gearbeitet haben und anders hieß für uns Isthmus,

00:11:40: von Anfang an transparent sein es muss ohne Hierarchie Stufen funktionieren.

00:11:51: Und es muss eine eine Wertschätzung und eine 1.

00:12:00: Ein Wachstum für die Mitarbeiter möglich sein.

00:12:04: Weil die alte Firma hat ständig neue Mitarbeiter frisch auf der Hochschule rekrutiert.

00:12:14: Und hat sie dann nach 34 Jahren wieder verloren und.

00:12:19: Das Führungsgremium hat dass dieses Spiel immer wieder gemacht und hat sich dadurch immer weiter entfernt von den Leuten die sie da eingestellt haben.

00:12:30: Bis zu dem Punkt wo es dann gar nicht mehr gehen da war ich noch aber schon nicht mehr da aber sie haben das wenig gemerkt und wir haben gesagt wir möchten die,

00:12:38: die haben wir brauchen für Weihnacht jungen Leute direkt auf der Hochschule holen machen heute noch so wollen die dann aber behalten also.

00:12:48: Wenn du ein Typ finden der zu uns passt der menschlich zu uns passt dann dann wollen wir den.

00:12:58: Für immer behalten das ist unser Ansatz und dann so festgehalten dass wir gesagt haben.

00:13:08: Höchstes Ziel ist ja wollen unseren Mitarbeitern interessante Arbeit bieten.

00:13:15: Dass ich in die Reichen gehöre und ist dann,

00:13:21: der möchte neue Sachen entdecken und neue Sachen machen und wenn ich dann immer kommen sage ja. Projekt machen wir jetzt wieder so wie das letzte Mal schon gemacht haben weil dann können wir am meisten Gewinn Frau ziehen,

00:13:34: dann. Bei mir funktioniert das 2. Jahr intensity weg.

00:13:42: Das hättest dass ich auch hast meine Zeit keine pricewaterhouse funktioniert endlich was er soll das Vitus 54 konntest auch direkt von dem Studio,

00:13:53: dann 23 Jahre und dann entweder weg oder dann die harte Schule und dann irgendwann Führungskreis sein was hat für dich,

00:14:02: dazu geführt wird das also was hat daneben dazu geführt im Alltag dass sie das geschafft hat und dass die Leute bleiben,

00:14:10: weil es ist ja dann schön gesagt in ein bisschen sparen aber wie habt ihr es geschafft dass es.

00:14:19: Deine Perspektive funktioniert nicht,

00:14:22: mit dieser mit dieser Transparenz die wir von Anfang an hatten und wir hatten noch nie den ganzen anfangen wir haben gesagt wir möchten eigentlich immer alle Mitarbeiter zu gleichen Teilen an der Firma beteiligen,

00:14:37: das ging gemeinsam gut wir waren dann vier und jeder hatte 25%.

00:14:45: Und dann haben wir die zwei Jahren kamen auch aus dem Auto fährst dann haben wir einen Jungen eingestellt frisch auf dem Deck.

00:14:56: Unten an dem die sagt du kannst dich beteiligen aber 4 Mal kannst 20 % der Firma kaufen,

00:15:04: da wo soll ich das kaufen dass ich habe kein Geld und da haben wir auf das erste Mal gemerkt dass der Plan lundhag natürlich.

00:15:19: Also den Plan gemacht haben haben wir davon gesprochen dass wir mal vier Personen sein wollen und vielleicht mal fünf.

00:15:28: Gedicht Tod auf der Ente auf 5 und 10 Jahrespläne und habe noch nie ein Plan gemacht und habe gesagt wir möchten mal 15/15 was auch immer sein das auch dazu geführt.

00:15:39: Also dann 7 Uhr waren hat mein Vater gesagt es ist mir zu groß ich steige aus ich möchte das nicht mehr.

00:15:49: Öffne eben Sachen die man vielleicht früher schon hätte merken können haben wir nicht gemacht aber.

00:15:56: Mit mit diesem Ansatz,

00:15:59: eigentlich kannst mit transparent die Informationen zu teilen die Mitarbeiter mitzunehmen oder ich habe dann auch in den Einstellungsgesprächen Tag immer noch heute noch ich suche keine Mitarbeiter,

00:16:12: such Mitunternehmer und ich möchte ich möchte das dass ich auch.

00:16:17: So agierte wenn das eure Firma wäre und das finde ich den den spannenden Weg und das ist das gibt eine eine Bindung.

00:16:27: Dann wahrscheinlich auch dazu führt oder mit dazu führt dass die Leute dann eben noch länger bleiben weil sie einfach.

00:16:35: Einzel Britta Verantwortung stehen selber Entscheidungen treffen können selber wirklich auch Verantwortung gegenüber dem Kunden übernehmen können und dann ganz spannend auch wenn man dann.

00:16:50: Wenn du wenn jemand kaufen sage ich brauche neues Notebook Arbeitsgerät oder sage ich okay.

00:16:58: Was möchtest du für ein Notebook.

00:17:01: Sagt er ich hätte gerne das über drüber schießmichtot Teil dazu sage ich jetzt das 5003 cost sag ja ok,

00:17:10: wenn du das ist aus deinem Lohn zahlen müsstest würdest du auch diesen Notebook kaufen sagte vielleicht ja,

00:17:18: dann für mich gegessen dann wird es gekauft wenn er sein th9 also dann würde ich vielleicht auch dieses nehmen dann ist es so ein Zeichen oder und und irgendwo diese,

00:17:30: da habe ich immer versucht auch Investition die wir als Firma getötet haben die habe ich eigentlich immer bei den Mitarbeitern abgeholt wollte einen neuen Aufenthaltsraum dafür verzichtet ja dieses Jahr auf einen Posten Beispiel.

00:17:42: Wenn dann das Comic Bild kommt ja wir wollen das dann dann dann weiß man auch dass dein Buch stellen.

00:17:50: Wenn dass ich steht ja wenn's dieses mitunternehmertum das ganz am Anfang machst du.

00:17:59: Da wir vorher das Bild oder wir diskutieren zu viel auf Selbstorganisation Selbstführung drinnen oder in dem was du gesagt hast,

00:18:07: gibt ja seit paar Jahren mit der Geist in der diese Begriffe wie holokratie und soziopathie und so rum,

00:18:15: wie würdest du in deinen Worten das was du jetzt gesagt das differenzieren und von diesen Ansatz.

00:18:24: Frage du kennst du wenn du sagst okay.

00:18:35: Ich hatte nie.

00:18:38: Ich habe kein HSG Studium ich habe mir auch keine Gedanken gemacht ich habe das aus dem Bauch raus gemacht.

00:18:46: Und ich glaube wir sind damit sehr sehr gut gefahren bist du 1.

00:18:53: Gewissen Größe es gibt immer wieder organisationsgröße Nation schwellen die man dir nehmen voi überwinden muss und wo man sich dann neu aufstellen muss so die erste war so bei.

00:19:02: 15 min vorbei.

00:19:06: Eine water Zufall 25 Mitunternehmer.

00:19:14: Und jetzt sind wir einen Punkt mit mit 45 Mitarbeitern wo wir den nächsten Schritt planen müssen.

00:19:24: Hund.

00:19:28: Sind auch mit Beratern unterwegs jetzt sind die typischen ASG Ansatz propagieren oder typisch.

00:19:37: Die gratis Navigations Formen denk nur da gibt's spannende Diskussionen weil wir einfach.

00:19:47: Über Werte die Leute nicht für möchten aber das sagt da ist das.

00:19:54: TNT oder führungs und Kontrollmechanismus oder wenn das höchste Ziel wäre dass ich eigentlich.

00:20:03: Wie ist Simon sinek auch sagt oder nur wird das Weib Orchid und und das Wort und und und und da wir dann von den Leuten an ich selber bestimmt.

00:20:16: Aber jetzt der dauernd rät von unserer Generation jetzt zu seiner holokratie ist vielleicht.

00:20:24: Schon so dass wir keine Hierarchie Stufen hatten und haben.

00:20:31: Aber ich trotzdem der Chef war wenn sie mich wenn sie mich ärgern wollten haben sie mir nicht abends ziemlich Chef genannt oder aber.

00:20:41: Ich habe Eistee Mitarbeitergespräche habe immer ich geführt oder des bis 430 Mitarbeiter war dann muss ich nicht so viel aber wir waren ich war einfach der.

00:20:57: Und den gleichen mache ich einfach der der dann schlussendlich halt nach Hause wirklich die Verantwortung übernommen nach davon,

00:21:05: dieser Anspruch nach Hierarchie kommt jetzt ein Teil auch von Hausen Schweiz.

00:21:14: Bisschen weniger sobald man in Deutschland unterwegs ist.

00:21:18: Und sich ein Mitarbeiter meldet und jeden ein Problem hat und Probleme ist kariert und dann kommt der Beschäftigung dann muss der Geschäftsführer auf dran Seite hin obwohl ich ein.

00:21:29: Vielfach die Mitarbeiter nein sagt du kannst das selber lösen du hast die Kompetenz du hast die alles das wird von außen zum Teil dann wird auch einfach verlangt das jetzt jemand muss jetzt hin stehen,

00:21:42: diese Geschäftsführer Oliver nimmt und vielleicht mehr nach außen gelebt als nach ihnen dann wirklich eine Rolle gespielt hat,

00:21:52: wie sind die du sagst im von außen oder wird es teilweise verlangt wie sind dann die,

00:21:56: Rückkopplung wenn du sagst eben jedes Gespräch wie die Beziehung zu einem Mitarbeitern beginnt eigentlich auch mit der Diskussion.

00:22:05: Und die das Perspektiven Lehrer kennenlernen zu ja wie steht die Person zu um zu die Idee von mit Unternehmerin sein wie

00:22:14: kommt das bei euren Kunden Lieferanten und zweite schon an und wie reagiert wie reagieren die die eigentlich eure Rechnung Schluss zahlen oder oder Anteil vom Netzwerk senden,

00:22:26: also wie es mit dem mitarbeiterstatus hoffe ich das wirklich mein erstes Thema ihm mit ihm im Vorstellungsgespräch und und da also.

00:22:36: Wir machen auch relativ viel untersuchen da schon heraus zu finden ob so die unternehmerische Grundhaltung die eine vorhandene und Wie kommt bei Kunden an sehr spannend ich mach.

00:22:49: Die die Kundenprojekte laufen wirklich,

00:22:53: Mitarbeiter betreute Kunden zu 100% dass ich schalte mich jetzt da nicht ein und und die schreibt die Offerte die die macht das Projekt die schreibt die reichen die rufen an wenn die Rechnung nicht bezahlt wird und zwei was ich mache ist ich gehe,

00:23:07: einmal pro Jahr versuche ich jeden Kunden zu besuchen nein Enrico Gespräch zu führen und zu fragen wie bist du zufrieden mit uns mit und mit dem Mitarbeiter wo können wir uns verbessern kannst tun,

00:23:21: da bekomme ich sehr oft das Feedback das ist erstaunlich,

00:23:28: ob Mitarbeiter A B oder C kommt von euch man merkt einfach da kommt ein A3 Mann oder Frau das finde ich eine sehr sehr spannende Aussage das einig.

00:23:42: Dieses Vorleben von Werten das ist so abfährt dass das ein externer,

00:23:48: mitbekommt oder vielleicht suchen wir auch nur die Leute die halt die Werte schon haben und ob das einfach fragen aber wenn das heißt dann von außen gespiegelt wird es spielt keine Rolle wer kommt,

00:24:02: die Art und Weise der Zusammenarbeit die die Werte die wichtig sind die sind die gleichen in ihrem sehr spannenden.

00:24:10: Was macht ihr so was machst du morgen,

00:24:18: begleitet bis zum heutigen. Zur Auswahl an Unternehmen und,

00:24:22: was machst du oder auch deine Führungsmannschaft so dass du gesagt kannst dich nicht mehr alle Gespräche selber führen,

00:24:31: was macht ihr um diese Werte zu pflegen weiterzuentwickeln nachdem initialer Gesprächen sich nehme mal an dass er nicht,

00:24:41: dann am Tag eins und dann wird man sofort in die Breite und dann bleibt Projektarbeiten wird wahrscheinlich schon noch im gemeinsamen wir bearbeitet.

00:24:53: Also jetzt ganz konkret dass wir jetzt sagen das sind jetzt wir machen Kultur,

00:25:00: Bildungswerk Shop oder so das machen wir nicht aber wir leben die Kultur das.

00:25:08: Die die morgen Pause es ist so,

00:25:11: Fasten heiliger Zeitpunkt zur zwischen 9:30 Uhr und 10 Uhr da trifft man sich im gemeinsamen Aufenthaltsraum sollte Austausch stattfinden,

00:25:23: wir machen aber auch Sachen wir wir haben ein Turnhalle gemietet ja gleich im Ort über Demmin Tag wo wir.

00:25:35: Wer möchte kann dahin gehen und einer organisiert dann irgendwas wir machen Sport Events wo wir,

00:25:44: alle 2-3 Monate gehen die auf grillen oder Radball spielen oder oder 13 oder versuch einfach Sachen außerhalb der Arbeit zu tun diesen aber dann noch freiwillig oder Hund.

00:25:59: Glaube so dies.

00:26:02: Ich habe auch immer versucht jetzt nicht Leute einzustellen die ich privat kenne sicher bewusst eigentlicher,

00:26:13: auch nicht das Geschäft meines Vaters übernommen das wäre gewesen aber ich habe ihm gesagt nein ich möchte mit meiner Familie,

00:26:25: das jetzt im intim war vorher so zu handhaben das sage ich stelle die Leute ein die eine Qualifikation haben und die als,

00:26:36: Person

00:26:37: passen jetzt nicht gestellt sie rein weil ich sie kenne weil ich sie mit ihnen aufgewachsen bin und sonst gibt ganz wenige die die ich schon vorher gekannt habe aber.

00:26:48: Die Beine.

00:26:51: Eine professionelle Arbeit der Zusammenarbeit in der Arbeit hilft auch wenn es meine Krise gibt kann ich dann auch neutraler mit dem.

00:27:04: Adoption sprechen.

00:27:07: Das versuchen wir dann halt eben über so Aktion außerhalb der Arbeit zu kompensieren weil zusätzlich ist das.

00:27:16: Ist das Team dass wir haben schon auch ein Grund warum neue Mitarbeiter jetzt zu uns kommen oder warum dann die Mitarbeiter dann eben auch bleiben weil.

00:27:27: Weil sie gut nach guter Atmosphäre ist weil man sich austauschen kann weil man auf Augenhöhe miteinander umgeht.

00:27:34: Weil man wertgeschätzt wird weil man weiter entwickelt und gefördert wird und das.

00:27:42: Der blasse sind die die die Maßnahmen die wir tun damit das eben dann wächst,

00:27:47: zu mir aufs Leben und weniger aufschreiben oder nur auf sondern wir leben ok.

00:27:58: Dann gibt's auch nicht so irgendwas wir eine vielleicht gibt es ein Handbuch für Mitarbeiter so oder oder Rheinbach und habt ihr irgendwo so ein paar wenige Seiten oder hat der Arzt aus habt ihr nein wir wissen auf das.

00:28:13: Habe das dynamische lebendige.

00:28:16: Am Anfang haben wir das nicht oder Anfang war es auch klar zu vier und da muss jeder wäre wäre was machte zu 8 Uhr auch noch und was tun.

00:28:25: Dann haben wir dann begonnen so einfach Sachen festzuhalten die immer wieder zu fragen geführt haben,

00:28:33: SVA Fingernägel wie wie schreibt man Spesen auf Dubai BAB bei Balkonen das da gings Fragen darum damit

00:28:41: Kunde dann eine homogene Rechnung bekommt das nicht Mitarbeiter kommt schreibt 17 km mit vorbei, jetzt schreibt er 19 zur Armee solche Sachen die wir da festgehalten haben und,

00:28:54: im Rahmen eines Projekts für eine für eine Pharmafirma,

00:28:58: mussten wir vorweisen dass wir ein Qualitätsmanagementsystem haben und das haben wir dann eingeführt aber nur auf den administrativen Prozessen also.

00:29:11: Wo werden die Daten wo werden die Sachen abgelegt wie ist der Ablauf bis zu welcher Summe kann ein Mitarbeiter hat selber unterschreiben und und wo musst du dann halt noch eine Zeitung zurecht holen.

00:29:25: Gar nicht mehr so Ablauf technische Sachen die heute aber auch dass das Onboarding vereinfachen kann ich mal sagen ja,

00:29:33: ist ja mal die Tage durch dann bist du eigentlich ungefähr im Bild wie das so so funktioniert aber doch so da sein jede jeder neue Mitarbeiter bekommt.

00:29:46: Bekommst du einen gültigen Paten den ja dann eigentlich wenn er nicht mich fragen möchte kann er den Fragen aber so ansonsten kommen die Leute vielleicht weniger früher,

00:30:00: Tamaris zu mir direkt heute bin ich ein bisschen weiter weg

00:30:04: jetzt noch heute bin ich jeden deiner heiligen Zeit nicht im Pausenraum das passiert immer häufiger aber ich bin da auch nicht mehr ganz so nah an den Leuten gar nicht mit 45 ist einfach.

00:30:19: Gruppe zu groß also dann,

00:30:24: gibt eben wie gesagt nichts wo wolltest ja wir haben die Werke und die Bedeutung das und das sondern du hast mir erzählt dass ihre bezahlt gemacht hat oder wo er die Wertevermittlung Fragen rund um die Gespräche nicht das gemacht hat,

00:30:39: aber das war vorher dein von nicht der Fall oder sitzt vor kurzem war das ein Thema und dann kann auch irgendwie die Möglichkeit gehabt mit einem Psychologen an der ich also am ich selber rasantes die Einzelpersonen sich schon dürfen,

00:30:53: solche Themen habe ich von dir gehört die Werte die die haben ja immer gehabt und die haben wir auch umschrieben was wir da waren darunter verstehen das Wahrnehmen die ersten wert waren.

00:31:07: Das weiß ich auch nicht mehr.

00:31:14: Echt auf den Stolz das waren die die die Ursprungs Werte die haben jetzt weiterentwickelt in stark effizient und feier,

00:31:25: boutiquefeel und schreiben wir schon was was verstehen wir unter feuer was verstehen wir unter etwas verstehen würde drauf und so weiter.

00:31:34: Habe jetzt nicht umarmt Dramatik,

00:31:37: was wir gemacht haben mit der Kultur Befragung war ein hauptsächlich weil mir eine eine Firma übernommen haben mit

00:31:44: 10 Megabyte und ich wollte einfach nicht den Fehler machen den ich eben zwei dreimal gemacht dann war es wert bisschen kleinere Firmen gekauft haben wo ich dann bei der Integration mir.

00:31:57: Und bezieht dein Trainer gesagt der Jannik wir sind der große die sind doch gleich die müssen sich anpassen.

00:32:03: Weil wir haben ja so eine coole Kultur das ist ja für jeden logisch dass man die übernimmt aber das ist sie nicht oder.

00:32:10: Und des Team Peter wollte ich nicht machen deshalb haben wir mit einer Kultur Befragung nein ich über 18 Kulturen weil geschaut wie unterschiedlich sind wir denn in den Firmen und haben da ein dich gesehen dass wir.

00:32:23: Nah beieinander sehen und arbeiten jetzt da langsam die Themen auf wo wir halt noch Unterschiede haben.

00:32:32: Und vor allem auch was wir uns eben auch dass wir auch gelernt haben dass diese Prozesse brauchen einfach Zeit,

00:32:41: dass mir jetzt nicht von heute auf morgen alles umkrempeln und umstellen soll von uns,

00:32:46: langsam während der nächste Schritt wird dann sein wenn die dann auch zu unseren Standort kommen und meine nächste Stufe sein dritte Kation und da arbeiten wir an den Themen.

00:32:58: Aber jetzt nicht so,

00:33:00: mantramäßig auf dem Werth und jeden Morgen während werden die Werte abgefragt werden ich kann es noch mal nachlöten das nicht und um die die psychologische Seite,

00:33:12: ist bei uns im im Bewerbungsprozess Felix integriert Persönlichkeitsanalyse.

00:33:21: Und dann auch bei bei Anstellung gibt's noch eine Besprechung,

00:33:27: Mit Mitarbeiter und die Psychologen über über sein Profil.

00:33:32: Und dann eben auch die Möglichkeit dass dieser Psychologe steht dann auch für persönlichen Coachings zur Verfügung also wenden,

00:33:40: früher haben wir so gemacht dass wir das dass wir einen Tag im Monat hatten wo er einfach da war und die Leute kommen dann,

00:33:48: Urlaub buchen,

00:33:52: Corona hat uns gezeigt dass diese Gespräche auch sehr gut über Teens funktionieren und.

00:34:00: Stück weit noch besser genutzt wird von den Mitarbeitern weil es natürlich noch weniger offensichtlich ist dass ich jetzt Hilfe in Anspruch nehme.

00:34:11: Wenn wenn Drogheda war und er hat sich eine spezielle Sitzungszimmer dann reserviert und.

00:34:21: Ja bin ich denn da rein gehen dann hat es jeder so bisschen gesehen das hat jetzt so dass die Möglichkeit dass über Teens zwei Herzen bisschen.

00:34:35: Ant dogmatisiert oder hat mich massiv erringen sagen möchte und die die Leute können das auch jetzt einfach und unflexibel.

00:34:46: Es ist nicht achso das ist dann eben es ist aus der alten Alltag verschwunden oder es ist virtuell oder es ist da nicht mehr Thema.

00:34:56: Vielleicht auch oder die beiden Seiten wir sind hier im ländlichen Raum,

00:35:11: ihr seid ja eben das dieselbe sagt eine Gruppe von Handy hören.

00:35:17: Die gibt's hier nicht wie sondern mehr oder wie Steine auf dem Perso,

00:35:23: ja wie kommen die hierher was macht ihr das hier eben dieses Jahr,

00:35:30: du bist ein Mensch der im schwarzen denkt und nicht um Mängel Fachkräftemangel trotzdem dieses Woche oder so ihr habt ja anscheinend nicht oder was ihr habt die Leute braucht oder können sie erhalten.

00:35:42: Ja warum kommen sie hierher nach Dietfurt,

00:35:49: erste Schwelle ist natürlich schon ein Autofahrer zu beginnen natürlich auch oder wie mache ich nicht mit bekam nach außen also wie kommt einer auf die Idee St. gallen.

00:36:04: Dezidiert Furz nach einem Rechner Job zu suchen das war am Anfang mal aus.

00:36:10: Großes Problem weil da war soll ich mal Social Media war dann auch noch nicht so bekannt.

00:36:18: Da haben wir vor allem versucht über natürlich über Kunden über Kunden über die Netzwerke.

00:36:33: Aber dann auch am Anfang habe ich sehr stark mit Personalvermittlung.

00:36:41: Sammler die Arbeit auch nie im Sinn von.

00:36:45: Ich bezahl dir was und und du suchst ein für mich sondern ich habe einfach ich habe die eingeladen ich habe gesagt ich zeige euch was wir hier tun und wenn ihr das Gefühl habt.

00:36:56: Ihr möchtet 1 € Bewerber was Gutes tun dann schick die mal zu mir und auch da habe ich ein schönes Feedback bekommen für ein Personalvermittler der hat dann nach Baujahr abgesagt.

00:37:09: Eigentlichen.

00:37:11: Gerne Kandidaten 3D sie nachher weg vom Markt komme nie wieder,

00:37:21: und ihn in Winterthur frauenfeld St. gallen ein bisschen,

00:37:27: ist denn dein nächster Katzen die die einfach die Leute mal informiert haben da gibt's ja schau dir das mal an und,

00:37:36: heute funktioniert natürlich der ganzen Gruppen haben jetzt 65 Mitarbeiter die haben alle Netzwerk.

00:37:45: Das funktioniert sehr viel über dieses Netzwerk und dann natürlich gehen ja wirklich jetzt ganz konsequent die Schulen an also,

00:37:54: Fachhochschulen in Rapperswil in Buchs in Winterthur in St. gallen da sind wir einig mittendrin und das ist für uns der.

00:38:03: Der Punkt wo wir unseren neuen Talente herholen am schwierigsten gewissen Mangel gibt sind bei den,

00:38:13: 35-Jährigen mit 10 Jahren Erfahrung und und und die dann noch bereit sind.

00:38:21: Sich in der Art anzupassen und und dann noch in so einem Unternehmen wie wir rein möchten dass dass das ein bisschen schwierig.

00:38:31: Wie kannst du dort.

00:38:34: Enders ist nicht Mangel wird das ist also ist das hat's also andere Gespräche geführt und dort ist es so dass das Rauchen Erfahrung her dass das stark.

00:38:48: Davon kommt wie ich gegen aussen oder wie ich die Kontur auch gegen aussen wirklich zeige oder dass das die merken harter ist etwas anders da werde ich wertgeschätzt oder kann ich mich entwickeln oder ich werde nicht einfach geholt und muss

00:39:02: top XY am Arbeiten ich bin Teil 1.

00:39:07: Ja neudeutsch hat es ein deutsches Wort zwar aber dann 1 Tag Zivilisation oder ich bin ein in einer Gruppe drin die hat genügt es nur kurz ist das Leben oder das ist eine groupme.

00:39:18: Mach dir das heute dass ihr so euch Zeit gegen aussen dass ich habe die Fotos gesehen beim Einkaufen oder das 5 min erstes Zeichen aber geht darüber hinaus.

00:39:28: Ja das geht natürlich eben heute auf der Homepage Social Media versucht man sich versuchen wir einfach,

00:39:36: das zeigen was für tun,

00:39:38: was jobmäßig immer gereizt werden über die Aufgabe nicht nur über die Firma aber das musste halt dazu oder weint auch noch passen.

00:39:51: Das machen wir schon schon bewusst und versuchen das auch bewusst zu pflegen oder halt nach Hause nach so aufzutreten und grundsätzlich natürlich.

00:39:59: Heidi automations Welt ist in der Schweizer kennt jeder jeden und ob ich dann beim Kunden oder beim,

00:40:12: oder beim Lieferanten oder bei wo auch immer.

00:40:18: Ist dann halt so unterwegs dass man die Augen offen hält und und und die Gegenseite prüft ob da alle falls jemand ist den man vielleicht ein Treffen morgen Session auch gerne hätte oder da bin ich so ein bisschen,

00:40:31: ich habe lange Volleyball gespielt war war Trainer Präsident war alles und da ging es mir auch immer so wenn ich gegen Gegner gespielt habe habe ich mir immer überlegt er welchen Spieler der anderen Seite,

00:40:44: hättest ihn gerne zu meinen Fleisch von Unfähigkeit auf und zum anderen Heft heißt auch als Teamplayer im Team.

00:40:54: Die Augen offen halten und am so viele Kontaktmöglichkeiten da einfach die Augen offen zu halten und dann ein Angebot nicht an ein finanzielles Angebot sondern wertangebot zugeht noch sagen.

00:41:10: Du hast einen Job vielleicht möchtest du einen eine Aufgabe oder vielleicht möchtest du eine Verantwortung übernehmen oder vielleicht möchtest zu Mitwirkenden Team.

00:41:27: Wollte noch auf die Zukunft sagen wo geht die Reise hin mit auf eine Zukunft braucht Herkunft Hermits Vilbel Herkunft und wie wie ist das Ganze entstanden,

00:41:37: was wäre für dich so vielleicht vier oder so wichtige Punkte die ihr dürft ist auf dieser Reise ins gelernt hast,

00:41:45: gesagt habe das richtig egal welche gerade Zeit herrscht.

00:41:50: Das sind doch universelle Prinzipien die würde ich immer auf die würde ich immer setzen,

00:41:56: wenn du mir die Personalrekrutierung gehst was ich gelernt habe ist wenn wenn du unbedingt jemanden brauchst dann stell bitte niemanden ein,

00:42:06: okay,

00:42:07: weil Karin wenn du wirklich Not am Mann hast

00:42:17: die du später bereust das habe ich schmerzhaft gelernt,

00:42:23: giant auch Oberotterbach geführtes ja nicht mehr.

00:42:28: Konkret jetzt eine Stelle ausschreiben und dann nehmen wir die Ausschreibung wieder vom Netz herum,

00:42:34: wir haben ja nicht permanent alle unsere Jobangebote oder möglichen Arbeit.

00:42:42: Umgebungen eins im Internet präsent und diaskari bestehen.

00:42:50: Leute messen kann ich sagen ja jetzt aktuell,

00:42:54: schau dich doch mal an komm mal vorbei ich schaue mir den Typen wenn ich vom Typ überzeugt bin ist meistens so dass wir sagen okay ich stelle mir jetzt sein und dabei suchen wir dann nachher oder aber wenn ich,

00:43:07: sehen was ich gelernt habe sonst nichts,

00:43:10: jetzt habe ich im Projekt da muss ich jetzt jemanden einstellen weil sie konsequent sehr wäre ja wenn das Break zu Ende ist muss ich ihn wieder das habe ich gelernt wenn man hart,

00:43:23: zanipress Projekt ab was hast du.

00:43:28: Für jemanden holst und und ich habe das selber nie erlebt euch für die Gespräche selber oder das Erstgespräch selber an die weiten Gespräche für den anderen,

00:43:38: Autos bis zu so vielen Kompromissen bereit unbewusst oder bewusst.

00:43:49: Weite learning survival Lebensphilosophie die hat mir mein Vater auch Dreckmann Vorfreude noch immer.

00:44:00: Auf Schweizerdeutsch geht es besser doof für dich gestorben,

00:44:04: also ich kann auch Angst sterben oder ich sterbe ja irgendwann sowieso aber ich kann auch verlaufen und vielleicht gibt's dann mutig,

00:44:19: das ist schon etwas vor sich.

00:44:25: Was ich gelernt habe in den in der Zeit einfach positiv sein nach vorne zu schauen.

00:44:33: Nicht ja nicht mehr Angst zu sterben.

00:44:41: Sachen nicht zu tun aus Angst ist der falsche Motivator zu zweit.

00:44:52: Wenn ich für mein Leben mitgenommen habe wenn du jetzt.

00:45:00: Da vorne sprichst oder Zukunft.

00:45:06: Ich habe den spannendes einspannen die Grundlage jetzt bisschen im digitalen Wandel mitreden haben Risiken thematisch was auch immer sehr sehr viele Risiken,

00:45:17: nimm alle sozusagen ja wo geht die Reise hin Design Ingenieurunternehmen.

00:45:25: Ja wo geht die Reise hin.

00:45:29: Wir sind wir haben jetzt gestartet mit der Strategie 20/33 habe vor gesagt die ganzen Jahre strategischen Ziel.

00:45:42: Und das Ziel ist für mich ganze 33 eigentlich die Verantwortung komplett abgegeben zu haben.

00:45:53: Warum 33.

00:45:55: Dann habe ich die Firma 30 Jahre die für dieses Jahr haben wir 20 €,

00:46:11: Lankwitz Kriterien was was brauchen wir jetzt für Dritte da mit diesen Schritt machen können also weil,

00:46:20: wenn ich mir ich habe mir heute die Verlegung gemacht oder alle zusammen dazu tun und dann habe ich mir überlegt okay.

00:46:29: Sehr gut selber organisiert aber alles was irgendwie nicht so ganz klar ist landet bei mir.

00:46:37: Und ich kenne jeden Kunden ich kenne jeden mich vorbeibringen ich weiß alles in einer Firma.

00:46:45: Wenn ich am Morgen mein Job von außen kommt für meinen Job übernehmen müsste das wäre ein riesen Chaos für ihn weil es so viele unterschiedliche.

00:46:59: Tage Darm ist mir jetzt Struktur schaffen,

00:47:03: damit das irgendwann für jemanden von außen und vielleicht auch von ihnen beherrscht und daran möchten wir jetzt,

00:47:12: 3 Jahre arbeiten sie wäre ich operativ in spätestens fünf Jahren zurück zu ziehen und dann auch in 10 Jahren wirklich danach.

00:47:23: Auspuff Gesamtverantwortung zurückziehen zu können also nachfolgend Nachfolgeplanung jetzt auch die,

00:47:34: die Firma mitzunehmen also die Mitarbeiter mitzunehmen auf dem Weg,

00:47:40: das auf mitzugestalten weil die haben auch hingehen das machen möchten aber jetzt so den Schritt zur selbstorganisierten Zelle oder so,

00:47:53: haben wir uns bis jetzt noch nicht gewagt und sonst bis jetzt noch nichts Thema aber sind sich auch immer Gedanken die man machen kann,

00:48:02: bertrandit haben heute auf also die Firma gegründet haben haben wir gesagt jeder bringt 50000 fragen wenn das nicht funktioniert,

00:48:11: schreiben wir das Geld dafür und haben morgen wieder neuen Job ich bin auch heute noch überzeugt dass meine Mitarbeiter schnell wieder einen neuen Job finden würden.

00:48:22: Messina Möglichkeiten hier in dieser Umgebung zu bleiben und die Verantwortung,

00:48:30: hab vielleicht doch mit dem Alter zu tun dass die die Verantwortung für Anime und die Last der Verantwortung,

00:48:38: die habe ich mit 35 noch überhaupt nicht belastet,

00:48:44: spiele jetzt mit Ende 40 weiß ich mehr verstehe ich vielleicht noch mehr rund und spüre ich jetzt einfach auf mir jemand so wie die drauf warum wächst auch.

00:48:57: Erfahrungen was kann alles schiefgehen und was gar nicht funktionieren so die Angst eben wieder,

00:49:03: Fanatic zwar nicht bauen soll aber die schminkt mich zum bevor die dann überhand nimmt sich dann das rheinfiber neu kräftig brandneu.

00:49:29: Dieser diese Schritte zu oder also gleich noch kurz eine Frage eine Nachfrage oder,

00:49:36: ja gesagt eben lieber zu früh antizipieren oder Nachfolge wenn wenn du einen Wunsch äußern würdest oder in der Internat Folge oder.

00:49:49: Die Mitarbeitern siehst du Potenzial dass dass das von ihnen die Nachfolge gelenkt oder oder gehst du beide Wege oder sagst du mich nicht möchte wirklich wenn irgendwie geht.

00:50:01: Im Sinne der Mitunternehmer irgendeine Lösung machen die die von daher.

00:50:09: Wieso lachst du so früh.

00:50:15: War alleine in den Workshops begleitet und die haben auch ein Stück weit posiert das gehört ja danach dazu und die Provokation war dann ja dann verkauft doch die Firma einfach 100 an,

00:50:28: bist du bist du deine Sorgen los und und deine Frau los und genau das wollen wir nicht oder wir wollen das die,

00:50:37: Stellenangebote,

00:50:48: über die 20 Jahre jetzt aufgebaut haben ich möchte dass das weitergeht sich das weiterentwickelt,

00:50:53: und schlussendlich ist mir was auch viel wert also ich verzichte lieber auf Geld als dass ich da die Firma irgendwohin verkaufe rufe nachher nur noch,

00:51:04: schalte musst du nur noch Profit unter Mitarbeitern zählt nicht das da bin ich auf Realist genug oder so,

00:51:13: die Firma lebt von den Mitarbeitern und wenn ich die Firma morgen verkaufe und und ihrem jemand kommt der der macht was ganz anderes dann sind die Leute sehr sehr schnell weg,

00:51:24: findest du Wert auf Weg wirst du sagen.

00:51:33: Bester unter anderem auch mit Anselm Grün unterwegs an Mönch und der beträgt den Satz wer auf Verdi setzt wir mit der Zeit wertvoller,

00:51:43: damit das von einem Mönch kommt würdest du das dann ja schon erwähnt wie unterschreiben für dich absolut

00:51:49: ein Tanz als Dienstleistung wir haben kein Produkt noch unser unsere Produkt und verwehrt sind unsere Mitarbeiter und auch da.

00:51:59: Radiowesen Softwareentwicklung das braucht ein gewisses Niveau aber der Unterschied macht der Mitarbeiter selber sein seine Einsatzzeit findet,

00:52:11: der.

00:52:15: Die extrameile zu gehen für den Kunden da zu sein als flexibel zu seiner Sachen die wir schon angesprochen haben das macht Schuss endlich den Unterschied,

00:52:30: und unter dem wenn man dann nicht noch schafft ist der Kunde noch sagen geht mit bereit von euch macht das gleich dann dient das schon Werte die halt ein Wert haben,

00:52:42: Und und umsetzt auch,

00:52:45: den Wert haben das Leben sagen wir versuchen eine Lösung und das weitergehen kann das weiter schicken kann wegen da beleidigen.

00:52:56: Für interne eine Lösung zu finden wo wir wissen dass wir einen anderen Preis bekommen würden,

00:53:04: ja dann wünsche ich das beste auf diesem Weg vielen Dank für die Zeit und.

00:53:12: Meine Einschätzung hast im Gespräch mit Marcel Bittner.

00:53:22: Herkunft Bedeutung für den auf und Ausbau und die Skalierung eine Idee um ein Unternehmen.

00:53:33: Die Motivation begründen kommt dein Problem richtig define Herausforderung raus.

00:53:41: 3. ersuchen Forschungsprozess in Zeiten des Wandels gefährlich.

00:53:47: Diese muss jedoch zwingend im such Horizont Bismarck bis saarbrücken.

00:53:55: Und Herausforderung dabei ist eine Gründerinnen und rumstänkern noch stärker mit den gewohnten Einzelkämpfer TRS.

00:54:06: Gewohnt ist auf den Gründerzeiten weil eben die Gründerin und der Gründer und Unternehmer.

00:54:16: Sondern mit dem System zusammen mit der Unternehmen zusammen mit den Mitarbeiterinnen zusammen die Entwicklung respektiv den Wandel gestalten.

00:54:27: Mein Fazit brauchte Wittmann hat mit Aufräumen einem ländlichen Raum tolles innovatives Fundament aufgegangen.

00:54:37: Der Weg zur Zukunft und Nachfolgelösung bleibt spannend.

00:54:44: Ging dank der Aufmerksamkeit und bis zum nächsten Mal.

00:54:51: Music.