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Wir sind gleichzeitig im Jahr 2016 in eine suchende, forschende und machende Reise gestartet. Christine und Christian im Bereich Lernen & Bildung, ich im Bereich Arbeit und Mobiliät. Interessant ist, wie wir Welt heute sehen. Wir sprechen über Lernkultur, was sie treibt, welche Rolle das Individuum und welche Umfeldfaktoren dabei spielen.

In diesem Gespräch lernst du die machenden Pionier:innen von intrinsic kennen. Du erfährst wie sie auf Bildung schauen und wo die Reise hingehen kann. Mitte/Ende September folgt ein PodTalk zum Innosuisse-Projekt "Netzwelten", welches in zwei Schulen praxisnah zur "Bewegten Schule" geforscht hat. Dabei lade ich Forscher und Schulleitende zum...

In Lichtensteig wurde der Grundstein der heutigen UBS gelegt, indem sich die Toggenburger Bank mit der Winterthurer Bank auf Augenhöhe 1912 zur ehem. Schweizerischen Bankgesellschaft (SBG) zusammengeschlossen haben. Deshalb reden wir im Wakker-Städtli mit fünf spannenden Persönlichkeiten aus nah und fern über den Finanzplatz und den Wandel in der Arbeitswelt.

Weshalb es noch immer darum geht, welche Regeln und Strukturen wir Organisationen geben und im ersten Schritt weniger um die inneren Dimensionen wie Haltung, Werte und Kultur. Ein inspirierendes Gespräch über das Verbinden von menschlichem Sein und wirtschaftlichem Tun.

In diesem Gespräch lernst du Matthias Zwyssig kennen. Der Metallraum befindet sich in Lütisburg im Toggenburg. Wir sprechen über sein Machen, seine Prägung, wie er führt und was im Metallraum anders läuft. Viel Spass.

Die AVM Engineering und die weiteren Gruppenfirmen sind in Dietfurt im mittleren an der Grenze zum unteren Toggenburg - sprich im ländlichen Raum - domiziliert. Die AVM zeigt, dass ein werteorientiertes Führen und Machen möglich ist. Auch gehen wir im Gespräch auf die Nachfolge ein und wie wichtig dabei eine klare, gefestigte Haltung ist.

Reflexion über das Machen mit OST-Studierenden und Impulse von Susanne Kytzia und Remo Rusca über die beiden grossen Bilder resp. Ansätzen in der Regionalpolitik und -entwicklung: Die Angebots- und die Nachfrageorientierung. Die Impulse plädieren für mehr Angebotsorientierung, jedoch nicht ohne dabei auf den Aufbau von Nachfrage zu verzichten. Die Frage, wie das gelingt, braucht ein reifes Machen. Deshalb ist Machen auch viel krasser als Wollen.

Die Krone Mosnang umfasst ein Restaurant, Seminarräumlichkeiten und eine 7/24-Lodge. Investitionen in Produktionsabläufe und Infrastrukturen haben komplett neue Arbeitsabläufe und eine erste Form einer 4-Tage Woche ermöglicht. Auch geht es um Kreisläufe und Bedürfnisse und wie diese mit den Trends in Balance kommen können.